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Zum 01.01.2024 gibt es einige Änderungen im Vorstand von Hawe Hydraulik. Wolfgang Sochor folgt auf Robert Schullan als CEO. Dessen Nachfolger als COO wird Christof Gilnhammer, der damit für das Value Chain Management verantwortlich zeichnet.
Robert Schullan geht zum Jahresende 2023 in den Ruhestand. Er war insgesamt sechs Jahre im Hawe-Vorstand, davon die letzten vier Jahre als CEO. Schullan hat das Unternehmen professionell und mit Leidenschaft zu Rekordumsätzen geführt und gleichzeitig souverän durch die schwere Corona-Phase s gesteuert.
Wolfgang Sochor ist seit 2008 als COO der Hawe Hydraulik für den Vorstandsbereich Value Chain Management verantwortlich. In dieser Funktion ist er bereits seit 2019 Stellvertreter des CEO Schullan. Insgesamt ist er seit 1998 für das Unternehmen in verschiedenen Aufgabengebieten tätig.
Fokus im Jubiläumsjahr
„2024 wird Hawe Hydraulik 75 Jahre alt. Ich freue mich, dass der Aufsichtsrat mir das Vertrauen schenkt, das Unternehmen als neuer CEO in das Jubiläumsjahr zu führen. Die letzten 25 Jahre dieser Geschichte durfte ich im Unternehmen selbst miterleben und mitgestalten. Mit Blick auf die Zukunft wird unser Fokus sich noch mehr auf neue Technologiebereiche und Regionen richten. Der Ausbau der Local for Local-Strategie gilt sowohl der Stärkung des lokalen Vertriebs als auch der Skalierung des Kerngeschäftes von Hawe.“
Neuformierung des Vorstandes
Gleichzeitig übernimmt Christof Gilnhammer den Vorstandsbereich Value Chain Management von Sochor. Damit ist die Neuformierung des Vorstandes abgeschlossen. In den Vorstandsbereich Value Chain Management fällt die Verantwortung für die gesamte Wertschöpfungskette weltweit. Gilnhammer kennt alle diese Bereiche und gestaltet den Werksverbund seit sieben Jahren als Leiter Industrial Engineering. Digitalisierung, Automatisierung und Nachhaltigkeit in der Wertschöpfung sind Themen, die er aktiv vorantreibt. Dazu ist er in regelmäßigem Austausch mit der Branche und mit Kompetenzträgern gut vernetzt. (bt)
Handball ist als Mannschaftssport bekannt bei dem es auf jeden einzelnen Spieler ankommt. Beim Zerspanen hochkomplexer Bauteile ist das ähnlich. Von der Idee bis zum fertigen Bauteil bedarf es eines guten Zusammenspiels zwischen technischem Vertrieb, Prozessauslegung, Programmierung und Umsetzung an der Maschine.
Im Münsterland gibt es über 4.500 Kilometer ausgeschilderte Radwege, die durch malerische Landschaften und charmante Dörfer führen. Fahrradfahren, ob gemütlich oder mit dem Rennrad, ist hier eine beliebte Freizeitbeschäftigung und ein wichtiger Bestandteil des täglichen Lebens – eine Leidenschaft, die wir bei FOOKE mit Begeisterung leben. Mit unserer Leidenschaft für Präzision und Effizienz in der Metallbearbeitung, inspiriert von der Sportlichkeit und Ausdauer des Fahrradfahrens im Münsterland, freuen wir uns darauf, neue Maßstäbe zu setzen und zu zeigen, was mit modernster Technik alles möglich ist.
Unter dem Motto „From Metals to Medals” nehmen die Auszubildenden von Horn auch in diesem Jahr am Wettbewerb teil. Das Team war für die Planung, Budgetierung, Konstruktion und das eigentliche Fertigen des Projekts verantwortlich. Wie im Sport gilt es, Präzision, Durchhaltevermögen und Leidenschaft zu zeigen.
Die Skulptur verkörpert die Verschmelzung von industrieller Präzision und regionaler Kultur. Sie symbolisiert die Form des Düsseldorfer Radschlägers – einer Figur, die tief in der lokalen Tradition verwurzelt ist. Die Europazentrale in Willich ist unweit entfernt von Düsseldorf. Die Skulptur besteht aus transparentem Plexiglas. Die kreuzähnliche Form ist mit gebrauchten Sumitomo-Tools besetzt. Diese repräsentieren die Verbindung zwischen der Präzision der Metallverarbeitung und der menschlichen Bewegung beim Radschlagen. Im unteren linken Viertel der Figur bildet ein Kreis aus Schneidplatten den Kopf des Radschlägers.
Die Wahl beim diesjährigen Kunst trifft Technik-Wettbewerb fiel auf eine Hantelstange,
